1995年，洪客隆在南昌投資江西省首家倉儲式開架自選商場，短短幾年內(nèi)迅速成長為江西本土的連鎖超市龍頭，在江西及周邊地區(qū)開設了23家直營商場，門店遍及南昌、景德鎮(zhèn)、九江等地。洪客隆已逐步成為江西百貨零售業(yè)的標志性品牌。在2010年中國連鎖百強排名中，洪客隆以32.8億元的年銷售額排在第80位。資料顯示，洪客隆去年末經(jīng)審核的綜合資產(chǎn)凈值約2.3億元。目前業(yè)務主要分百貨、地產(chǎn)和酒店業(yè)務三大板塊。

　　洪客隆百貨投資有限公司行政副總經(jīng)理王明標表示，洪客隆百貨2008年曾運作上市，并有不少公司表示了與洪客隆合作的意向。

　　但隨后的江西百貨零售業(yè)市場，隨著外資零售業(yè)和專賣店、大賣場等新興業(yè)態(tài)的崛起，使得百貨占全社會零售額急劇下降，特別是沃爾瑪、家樂福等外來巨頭的進駐，更加速了江西零售業(yè)戰(zhàn)國時代的到來。同時，洪客隆也面臨著本土零售企業(yè)的強勁競爭，如九江的聯(lián)盛、吉安的國光等。

　　江西省內(nèi)一位商界人士表示，并購已經(jīng)成為百貨零售業(yè)最主要的規(guī)模擴張形式，而洪客隆通過逐步開店的擴張形式已經(jīng)顯得落后和遲緩。

　　就在洪客隆百貨零售業(yè)務遭遇困境時，地產(chǎn)業(yè)務為洪客隆利潤的貢獻超過了50%。洪客隆2004年涉足房地產(chǎn)以來，開發(fā)了財富廣場等多個地產(chǎn)項目，最近幾年房地產(chǎn)的主營業(yè)務已經(jīng)占到1/3。據(jù)悉，洪客隆已經(jīng)布局全國房地產(chǎn)市場，在深圳、成都、三亞等地擁有近1000畝可開發(fā)的土地儲備，其中僅成都就有700畝。

　　百貨零售企業(yè)轉行做房地產(chǎn)，在江西洪客隆也不是第一家。2007年，江西凱美集團將其做得風聲水起的太平洋購物廣場賣給馬來西亞的百盛集團公司，據(jù)稱也是基于凱美集團的戰(zhàn)略投資由零售百貨業(yè)轉向房地產(chǎn)。

　　據(jù)了解，目前南昌的百貨零售企業(yè)洪城大廈集團也在開發(fā)房地產(chǎn)?？梢?，在多重因素影響下，尤其是房地產(chǎn)業(yè)務高毛利率的吸引，越來越多的商業(yè)企業(yè)進入房地產(chǎn)領域。